現状分析・根拠の整理
決算書をもとにコスト構造を可視化。労務費・工具費・光熱費など、コスト上昇の根拠を公表統計データで客観的に整理します。
ゼロプラスの支援領域
加工・調達・生産管理支援
01 金属加工
2000社を超えるお客様ネットワークと、自社で加工事業を運営する中で培った現場理解を活かし、ものづくり企業の加工ニーズに対応します。
自社加工に加え、板金・切削加工の調達プラットフォーム「XO（クロスオ－）」を通じて全国の協力工場と連携し、多品種少量から量産まで柔軟に対応します。
- 設備投資に積極的な加工事業者の製造ネットワーク
- グループ内の得意加工領域を活かした最適なQCDバランスの提案が可能
- グループ体制により全国の幅広いエリアに対応
02 原価計算・価格転嫁支援
決算データと公表統計を活用した交渉資料の作成支援から、製品ごとの原価計算、
価格交渉のプロセス全体まで、中小企業の価格転嫁をサポートします。
交渉資料の作成支援
取引先が納得できる価格改定の根拠資料を作成。公正取引委員会の指針にも沿った、説得力のある資料に仕上げます。
交渉プロセスのサポート
申し入れのタイミングや伝え方、回答への対応までサポート。長期的な取引関係を守りながら交渉を進めます。
03 現場改善
私たちは、他社事例をそのまま当てはめる改善は行いません。
現場を見て、話を聞き、その会社ならではの強みを活かした
“実際に現場で回る改善” をご提案します。
04 ゼロプラスの事業承継
家業から企業へ！
ゼロプラスは金属加工事業者の事業承継を行い、各地域でのものづくりの存続に貢献します。
中小企業の事業承継が難しい一番の理由は、社長が経営と運営を担い、事業が社長の力量に依存している「家業」となっていることです。
ゼロプラスの今までの事業承継のノウハウを活用し、「家業」から経営機能（ゼロプラスのコンサルタント等が担当）と運営機能（対象会社社員やゼロプラスグループ内の子会社工場長等）を分離し、組織として活動する「企業」へと進化させることで持続性の高い企業群を育てていきます。
基本的には元々の従業員の待遇は変えず、元の社長も生涯現役でいつでも対象会社に立ち寄れるような関係性を志向しています。
Services
サービス領域
ゼロプラスは、経営から現場までを一体で支える３つの支援領域で、ものづくり企業をサポートします。
Service 1.
コンサルティング事業
ものづくり企業の
経営支援
Service 2.
工作機械事業
省力化・省人化を実装支援
Service 3.
金属加工事業
加工･調達･
生産管理支援
Contact
当社へのお問い合わせ
補助金の申請、経営計画の作成、脱炭素化対応をはじめ、
営業支援・生産性向上・人材育成まで一貫してサポートします。
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