ゼロプラスの支援領域
省力化・省人化の実装支援
01 設備・ロボット支援
設備導入や自動化は、現場の課題を解決し生産性を高めるための重要な取り組みです。
ゼロプラスは、現場の状況や運用体制を踏まえながら、設備選定から導入・立ち上げまでを支援します。
導入して終わりではなく、実際に現場で活用できる状態まで伴走し、成果につながる設備活用をサポートします。
- 多品種少量生産や、スペースに限りのある中小製造業の工場が得意
- 補助金など各種制度を組み合わせた導入提案
- 各地域の拠点から、きめ細やかなサポート体制
02 中古機械販売 / メンテナンス
グループ会社と連携し、中古機械の販売からメンテナンスまで、現場の状況に合わせた柔軟な対応を行います。
設備更新や突発的なトラブルにも迅速に対応し、安定した生産体制の維持を支援します。
- メンテナンス人員を確保しており、柔軟な対応が可能
- グループ間連携による多様な設備への対応が可能
- 経営的な観点も踏まえた導入アドバイスが可能
ゼロプラスの“マシンドクター”
- 機械の健康状態を見極め、最適な提案を行う “機械のお医者さん”。
- ゼロプラスグループでは、豊富な現場経験を持つ技術者が中古機械の選定から診断、修理・メンテナンスまで対応。
- 体系的な知識と実務経験を活かし、町医者のように安心して相談できる存在として設備を支えます。
03 ゼロプラスの事業承継
家業から企業へ！
ゼロプラスは工作機械販売店、ロボットSIerの事業承継を行い、各地域での工作機械事業の存続に貢献します。
中小企業の事業承継が難しい一番の理由は、社長が経営と運営を担い、事業が社長の力量に依存している「家業」となっていることです。
ゼロプラスの今までの事業承継のノウハウを活用し、「家業」から経営機能（ゼロプラスのコンサルタント等が担当）と運営機能（対象会社社員やゼロプラスグループ内の子会社工場長等）を分離し、組織として活動する「企業」へと進化させることで持続性の高い企業群を育てていきます。
基本的には元々の従業員の待遇は変えず、元の社長も生涯現役でいつでも対象会社に立ち寄れるような関係性を志向しています。
Services
サービス領域
ゼロプラスは、経営から現場までを一体で支える３つの支援領域で、
ものづくり企業をサポートします。
Service 1.
コンサルティング事業
ものづくり企業の
経営支援
Service 2.
工作機械事業
省力化・省人化を実装支援
Service 3.
金属加工事業
加工･調達･
生産管理支援
Contact
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補助金の申請、経営計画の作成、脱炭素化対応をはじめ、
営業支援・生産性向上・人材育成まで一貫してサポートします。
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