経営コンサルティング

現場課題解決

現場の課題を解決する支援をいたします。

ゼロプラスは、生産・事務の両面から現場の状況を整理し、生産性向上や、限られた人員でも回る実行可能な改善策づくりをサポートします。

レイアウト提案

ものづくり現場において、レイアウトで生産性は大きく変わります。
レイアウトは、過去の様々な経緯の中で現状ができあがっていきますが、それは各時点の最適であり、工場全体の最適となっていない場合があります。
客観的な立場で工場内を診断することで、工場内の生産性が大きく向上し、実効性があるレイアウトを提案いたします。

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5S プロジェクト

5Sプロジェクトの本質は人づくり

地域の健康状態を現場診、濃密な提案を行う“橋渡しのお医者さん”。

ゼロプラスグループでは、豊富な現場経験を持つ技術者が中古機械の選定から診断、修理・メンテナンスまで対応。

体系的な知識と実務経験を活かし、町医者のように安心して相談できる存在として設備を支えます

事例紹介

鋼材卸売業生産ラインレイアウト改善支援

「ものづくり商業サービス革新補助金」の申請支援を行った鋼材卸売業 S社より、切断機導入に伴う生産ライン全体のレイアウト見直しをご相談いただきました。ゼロプラスでは、現状レイアウトの可視化、作業者動線・出荷データの分析を実施。機械配置と在庫配置を再設計し、作業動線の最短化を図るレイアウトを提案しました。現場への導入後、生産性は約30%向上。残業時間の削減と出荷量拡大を同時に実現した事例です。