経営コンサルティング
社長のお悩み解決
経営課題を解決する支援をいたします。
ゼロプラスは製造業・卸売業への専門性と幅広いネットワーク、実践的で分かりやすい進め方を強みに、客観的な視点からよりよい解決策を見つけ出すお手伝いをいたします。
ビジネスマッチング支援
プロジェクト推進の過程で、ゼロプラスがこれまでに築いてきた顧客や専門家とのネットワークを活用し、課題解決に直結するシナジーを生み出します。
年商 100 億円を目指す企業に対し、定期的な学びの場や経営者同士の交流を図ることで
企業成長を後押しするとともに、政府への政策提言を行い、地域企業の成長を後押しするコミュニティです。
制度活用や設備投資事例、現場改善などをテーマに、実践的な学びの機会を提供しています。
経営者・実務担当者が集い、具体的な取り組みや現場の知見を共有しながら、新たな気づきにつなげます。
最新の中小企業政策や補助金・支援制度について、省庁担当者と直接意見を交わす貴重な機会を提供します。
普段なかなか触れられない政策の裏側を知り、現場の経営課題に届けることのできる政策提言の場にもなります。
普段は見ることのできない工場現場への見学を通じて、改善事例や改善の実例を体感できます。
実際の現場に触れることで、自社への応用につながる具体的なヒントを得ることができます。
Case Study
事例紹介
建設資材メーカーの新製品販路開拓支援
建設資材メーカーN社の新製品について、販路開拓のご相談をいただきました。製品自体は高い性能と安全性を持つ一方、公共工事への参入方法が課題となっていました。
ゼロプラスでは、製品の特長を整理したパンフレット・Web制作を行うとともに、制作会社や行政機関と連携。国土交通省への相談を経て、新技術情報提供システム(NETIS)への登録を支援しました。
専門家・行政との連携を通じて、市場参入の道筋をつくる補完型のビジネスマッチング事例です。
事業承継支援
事業承継に向けた計画づくりから実行まで支援します。
企業の実情に合わせ、後継者育成や外部連携を含めた現実的な承継をサポートします。
※当社はM&A支援機関遵守の宣言に基づき、適正かつ誠実な支援を行っています。
プロジェクト推進支援
プロジェクト推進を前提にした伴走支援。
課題の整理から実行計画、現場への落とし込みまで、実務として進められる形に整えます。
PROJECT 01
設備投資/工場設営
単なる支援ではなく、
実行フェーズまでを統括します。
「少量多品種だから自動化は難しい」「ロボットを入れるスペースがない」
設備投資・工場投資に向けた計画整理と実行設計から、補助金・制度活用の整理、申請から実行までを一体で伴走します。
レイアウト検討、工程設計、運用設計まで含め、現場の制約に即した形でスキームを組み立てます。
機械選定やベンダー調整、導入後の立ち上げまで、プロジェクトとして進行・調整を担います。
机上の計画に留めず、実行フェーズまで見据えた支援として、経営判断と現場の両面に寄り添います。
PROJECT 02
商品開発
構想段階から伴走し、
形にするまで支援します。
「顧客ニーズはあるが検証が追いつかない」「社内だけではリソースが足りない」
顧客・市場の仮説整理から検証設計まで、構想段階の整理と次の一手を具体化します。
販売戦略や販路開拓の設計・実行支援に加え、外部連携(専門家・行政・制作会社等)の推進を担います。
補助金活用、計画書作成、実行管理まで、プロジェクトとして伴走します。
アイデアを事業として成立させるまで、実行フェーズに落とし込みながら支援します。
支援事例
研磨ロボットの開発PM支援
- 開発課題の洗い出し・優先順位付け・スケジュール管理
- 補助金を活用した開発計画の立案支援
- 新規販路の開拓・パートナー企業との連携支援
Services
サービス領域
ゼロプラスは、経営から現場までを一体で支える3つの支援領域で、
ものづくり企業をサポートします。
Service 1.
コンサルティング事業
ものづくり企業の
経営支援
Service 2.
工作機械事業
省力化・省人化を実装支援
Service 3.
金属加工事業
加工・調達・
生産管理支援
Contact
当社へのお問い合わせ
補助金の申請、経営計画の作成、脱炭素化対応をはじめ、
営業支援・生産性向上・人材育成まで一貫してサポートします。
まずはお気軽にご相談ください。